超星移动听评课 / 评价指标配置

学校如何配置听评课评价指标

评价指标应把教研目的转化为能够观察和讨论的课堂行为。超星移动听评课管理端支持管理评价体系与指标项,课程可以关联相应标准;指标配置操作需要对应的管理权限。

STEP 01

确定指标的使用目的

先明确评价用于公开课研讨、日常课堂观察还是特定教研活动,再准备适用的学科与课程范围。不同用途的指标不必采用完全相同的组织方式。

STEP 02

创建或复制评价体系

有权限的管理人员可创建评价体系,或在已有体系基础上复制和编辑。修改前核对已有课程的使用情况,避免把本应保留的历史评价口径混在一起。

STEP 03

维护指标项并检查说明

把观察重点写成清晰的指标,检查指标项的描述与实际课堂观察是否对应。具体字段、分值和评价形式以当前系统与机构配置为准。

STEP 04

启用并关联课程

检查体系内容与适用范围后再启用,让课程关联正确标准。参与人员需要理解指标含义,评价结果才便于后续讨论与复盘。

工作示例

一个观察指标的表述示例

模拟指标:“学生能否说明解决问题的依据”。观察者记录学生解释的课堂片段,再填写对应反馈。这只是指标写法示例,不是统一评价标准,也不是系统预置量表承诺。